211. 管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

212. 古代治理，就是以己为核心的管理；所有管理的糟坏，皆是我所发明、影响与决议的。

213. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

213. 造 句 网是一部在线造句词典,其宗旨是让大家更快地造出更优质的句子.

214. 经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式。

215. 管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。亨利·法约尔 

216. 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

217. 卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

218. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

219. 管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

220. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

221. 没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。

222. 李叔叔是动物园的管理员，整天跟狮子老虎打交道。

223. 真正的管理人是去管理人的情绪。

224. 这个班的纪律十分松懈，老师应加强管理。

225. 很多女性经常问我，如何在事业与家庭之间找到平衡。从我的经验来讲，没有唯一行之有效的方法。如果有的话，管理层里就会出现更多女性的身影。

226. 计算内在价值没有什么公式可以利用，你必须了解这个企业。如果你在一生中能够发现3个优秀企业，你将非常富有。如果公司的业绩和管理人员都不错，那么报价就不那么重要。假如你有大量的内部消息和100万美元，一年之内你就会一文不名。

227. 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

228. 与好人为伍：一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。

229. 管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。

230. 当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。

231. 金钱会从那些不懂得管理的人身边溜走。对于拥有金钱而不善经营的人，一眼望去，四处都有投资获利的机会，事实上却处处隐藏陷阱，由于错误的判断，它们常会损失金钱。

232. 安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

233. 由于加强了管理，生产的饮料全部合格。

234. 中国式管理的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集体中完成个人"的合理主义。

235. 诚信是经营的承诺，廉洁是管理的原则。

236. 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

237. 管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。

238. 最高管理层最容易犯的错误在于他们提出的问题和大多数人一样。他们往往假设针对每一个人都会有“正确的答案”。

239. 每天多做一点的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出，不管你是普通职员还是管理阶层，这都一样。你的上司和顾客都愿意加倍地信赖你，从而给你更多的机会。

240. 真正的管理者必须有不推卸责任的精神。