【战略 zhàn lüè】：①指导战争全局的计划和策略。所要研究和解决的主要问题有：武装力量的建设和使用，国防工业的布局和武器装备的研制，战争动员，战争的发生、发展及其特点、规律，战略方针、任务、方向和主要作战形式的确定，战略情报、通信、指挥系统的建设等。
②泛指国家、政党对全局性问题的谋划，在一定历史时期内具有相对稳定性，通过策略手段逐步实现。战略与策略的区分是相对的，一定范围内的战略问题，在更大的范围内可以是策略问题。近义词：计谋 政策 策略 战术 相似词：发展战略 略略 方略 略大 略微 忽略 略有 省略
31, 这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。
32, 只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
33, 除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。
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34, 对运输队的攻击不管从战术上看来多么容易，但从战略上看，却永远不是那样容易做到的，只有在敌人的交通线十分暴露的特殊情况下，才能期望取得重大的成果。
35, 当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
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36, 单靠袭击贸易并不能赢得对海洋的控制；而对海洋的控制仍然是全部海军战略的目标。
37, 一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
39, 战略上拙劣的行动，除最优良的战术可加弥补外，势必导致战败。
40, 我国和俄罗斯缔结了战略协作伙伴关系条约。
41, 动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。
42, 在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！毛泽东
43, 灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
44, 在战略情报的搜集方面，可利用空间卫星监测整个地球；战术情报的搜集，则可由士兵利用小型雷达和传感系统来完成。
45, 搭班子，定战略，带队伍。
46, 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
47, “管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
48, 战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
49, ***具有高瞻远瞩的战略目光。
51, 一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
52, 攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突出的力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。
53, 一个国家如想控制具有海上重要性的战区，就不能不在那里占据一些战略性地点。这些战略性地点是从与战区有关的阵位中恰当地选择出来的，并以此组成基地；对于本土来讲，这是次要的，但对直接有关的战区来说，却是首要的。
54, 战略大师们善于巧妙地利用自然环境，趋利避害，既承受其制约，又尽量使大自然为自己服务。
55, 战略调整必须有坚实的管理基础，这是企业组织能力的核心，在联想体现为“搭班子、定战略、带队伍”三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到“令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退”。
56, 应这样来指挥作战行动：使军队从不同方向，经过最后的短距离行军，同时接近敌正面和翼侧。尔后，战略就达到了其所能达到的最佳效果，结局必然是取得巨大胜利。
57, 基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。
58, 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
59, 没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
60, 战略若太复杂，必然失败。西乡隆盛